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我行召開2025年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2025年07月19日

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  7月19日,我行召開2025年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,全面總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)管理情況,部署下階段工作要求。我行黨委書記、董事長(zhǎng)謝鐵軍,黨委副書記、行長(zhǎng)高其冬及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。紀(jì)委書記尹憲柱主持會(huì)議。

  謝鐵軍作了題為《向陽而生 沐光而行》的講話,提出四點(diǎn)意見:??一是充分肯定半年來的工作成績(jī)。大多數(shù)業(yè)務(wù)指標(biāo)保持穩(wěn)定,“四真”決心得到鞏固,以利潤(rùn)為中心理念逐步建立,員工戰(zhàn)斗力經(jīng)受住考驗(yàn)。二是深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和分化過程。積極應(yīng)對(duì)低利率、窄利差局面,搶抓國(guó)際貿(mào)易多變和匯率避險(xiǎn)時(shí)機(jī),滿足財(cái)富多元化需求,線上線下開展業(yè)務(wù),在場(chǎng)景和生態(tài)中獲取客戶。三是認(rèn)識(shí)和把握規(guī)律,在行業(yè)巨變中實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展。布局培育新增長(zhǎng)點(diǎn),平衡“三性”與資負(fù)管理,筑牢風(fēng)控生命線,提升效率贏得市場(chǎng),推動(dòng)場(chǎng)景生態(tài)融合。四是做一名向陽而生、沐光而行的昆山農(nóng)商銀行人。做積極向上的奮斗者、善于創(chuàng)新的思考者、有勇有謀的管理者、金融向善的踐行者。

  高其冬作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 攻堅(jiān)克難 凝心聚力迎戰(zhàn)下半程》的講話,總結(jié)了全行上半年工作,并對(duì)下階段工作提出四點(diǎn)要求:一是深耕網(wǎng)格營(yíng)銷,做實(shí)信貸投放。堅(jiān)持屬地化營(yíng)銷管理,做深存量維護(hù)經(jīng)營(yíng)理念。二是緊抓降本增效,做優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持量質(zhì)并舉,在客戶增量擴(kuò)面和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上聚焦發(fā)力。三是樹牢安全底線,做好風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)處置,堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng)。四是堅(jiān)持改革增效,做深轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完善財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,鍛造過硬隊(duì)伍,深化作風(fēng)建設(shè)。

  新區(qū)支行、響水支行、周莊支行、玉山支行分別作交流表態(tài)發(fā)言。

  總行各部室負(fù)責(zé)人、本異地支行行長(zhǎng),全行中層及以上干部、業(yè)務(wù)主管等參加會(huì)議。

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